5 elementos del liderazgo transformacional
- MARIA LORENA CARDOZO AYA
- 17 nov 2020
- 2 Min. de lectura
Autor: Arianne Lira
Fecha de publicación: 06 de octubre de 2020
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Palabras clave: Creatividad, liderazgo, empresa, transformación, responsabilidad, relaciones, desafíos.
El liderazgo transformacional es la nueva tendencia en dirección corporativa, atrás quedaron los ejecutivos reacios al cambio, absolutistas y parcos para admitir los errores. Ejemplos como el de Jeff Bezos modificaron por completo el panorama de las relaciones jefe-subalternos pues los líderes del siglo XXI deben ser capaces de crear una cultura de adaptación, comprender a cabalidad los sistemas en los que operan, apreciar a su grupo humano de trabajo, dedicar tiempo en los mandos intermedios de la compañía, y un plan de comunicación; estos factores indicarán qué tan flexible es el líder (y la empresa) para salir de su zona de confort, saber qué procesos desechar e implementar según los requerimientos del mercado, darle valor a las personas que integran la organización, discutir con los mandos medios para tomar decisiones, conocer el funcionamiento de las operaciones y sobre todo, transmitir un mensaje que identifique a la marca en lo corporativo, económico y social.
Conclusión
La capacidad de liderazgo de un individuo se centra en poder transmitir seguridad ante las decisiones de cambio, fijarse metas para ayudar al medio ambiente y a los habitantes de las zonas donde opera la compañía, pero sobre todo, acercar a su equipo de trabajo a un logro en conjunto, optimizando el sentimiento de sentido de pertenencia con la organización y mejorar la adaptabilidad a los desafíos que se presenten.
Apreciaciones personales
El 2020 ha sido un año de cambios, sin embargo, en lo referente al liderazgo dichos cambios han venido surgiendo poco a poco según las necesidades de cada mercado, pero hay una tendencia que marca la diferencia y es el tipo de líderes a la cabeza de las empresas; más allá de no vestirse de traje y ser el arquetipo del hombre entrado en años y gruñón, muchos empresarios han optado por prendas más sencillas, un trato más ameno y cercano hacia sus colaboradores y la motivación suficiente para que la fuerza laboral le siga por convicción más que por ordenanza. Esta metamorfosis hace que las organizaciones actualmente se interesen no solo en hacer dinero, también en preocuparse por el entorno y las comunidades donde hacen presencia, dándoles un toque más social y humano.
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